Сегодня как никогда остро стоит задача создания системы промышленного ИТ-консалтинга. Речь не о дорогих услугах частных консультантов, а о практической помощи на местах. Об этом написал в своей колонке «Как сделать цифровую трансформацию реальностью, а не лозунгом» для «Парламентской газеты» первый замглавы Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и госстроительству Артем Шейкин.
По словам сенатора, парадокс цифровой трансформации в промышленности заключается в том, что даже когда у предприятий появляется желание меняться, они часто просто не знают, с чего начать.
«Поэтому сегодня как никогда остро стоит задача создания системы промышленного ИТ-консалтинга. Речь не о дорогих услугах частных консультантов, а о практической, прикладной помощи на местах — с привлечением отраслевых научно-исследовательских институтов, инженерных центров, профильных университетов и, конечно, ИТ-компаний», — написал Шейкин.
Сенатор считает, что объединение знаний всех этих участников может стать мощным драйвером цифровизации «в поле».
«Такая работа должна начинаться с базового аудита: как устроены процессы на предприятии, где теряется время, где возникают издержки, где может помочь автоматизация или аналитика. Затем — совместный выбор оптимальных решений», — уточнил парламентарий.
Он подчеркнул, что главное — чтобы решение соответствовало реальным потребностям предприятия, а не просто было модным и «цифровым».