21 октября исполком Российского футбольного союза утвердил стратегию развития Российской премьер-лиги до 2030 года. Основная цель документа – превратить РПЛ в полноценный коммерческий продукт с чёткими показателями эффективности.
Среди ближайших задач – повысить среднюю посещаемость матчей, стоимость телевизионных прав и внедрить трансляции в формате Ultra HD. О содержании проекта стало известно благодаря «Ведомостям. Спорт».
Всего в «Стратегии-2030» заложено более 100 инициатив. Они объединены по четырем категориям.
«Субъектность»
Первое направление стратегии посвящено укреплению роли лиги как самостоятельного игрока в системе российского футбола. Под «субъектностью» понимается повышение статуса РПЛ как ключевого института, который формирует единые решения и отстаивает интересы клубов.
Лига намерена активнее взаимодействовать с РФС и Минспортом. Также планируется развитие РПЛ как стабильной бизнес-платформы для партнёров и инвесторов. В планах – обновление формата чемпионата, улучшение календаря и расширение коммерческих возможностей.
Отдельно обозначено, что лига хочет участвовать в формировании подходов к судейству и контролю за качеством арбитража.
Одним из инструментов повышения интереса к турниру станет анализ использования арен и возможности организации матчей в зимний период. Рассматривается идея расширения Зимнего кубка РПЛ – как единого централизованного коммерческого проекта.
«Аудитория»
Вторая группа инициатив направлена на расширение и удержание зрительской базы. Здесь ключевая цель – вывести среднюю посещаемость матчей до 18 000 человек.
Также планируется увеличить число зарегистрированных пользователей в CRM-системе до 300 000 и поднять активность в социальных сетях не менее чем на 20% к концу сезона-2025/2026.
РПЛ собирается работать с имиджем игроков и создавать контент, который привлечёт новых болельщиков. Среди проектов – документальные фильмы, реалити-шоу и партнёрские медиаформаты.
Кроме того, готовится программа по росту посещаемости: улучшение инфраструктуры, внедрение бонусных систем для постоянных зрителей и обновление бренд-платформы.
«Доходы»
Третий блок касается финансовых показателей. Основной акцент сделан на росте медийной аудитории и монетизации трансляций. В течение пяти лет должна пройти независимая оценка стоимости медиаправ и анализ вариантов сотрудничества с вещателями.
Средний охват бесплатных эфиров сейчас превышает три миллиона зрителей, а к 2030 году число подписчиков на платных платформах должно превысить один миллион.
РПЛ рассчитывает увеличить доходы от продажи медиаправ, спонсорских контрактов и лицензирования. В планах – удвоение выручки от международных трансляций и создание новых коммерческих активов, которые будут приносить не менее 1% от общего бюджета лиги. Также запланировано исследование медиарынков в зарубежных странах, чтобы расширить экспорт прав.
Отдельным направлением станет работа с букмекерскими компаниями – создание прозрачной и взаимовыгодной модели партнёрства. Помимо этого, лига рассматривает возможности в сфере киберспорта: сотрудничество с разработчиками игр и киберспортивными клубами.
«Технологии»
Заключительное направление стратегии – развитие технологий. РПЛ собирается улучшить качество телевизионной картинки, внедрить трансляции в Ultra HD и повысить стандарты производства контента. Для этого лига станет сопродюсером матчевых эфиров и будет контролировать визуальный уровень продукта.
Также планируется создать «единое цифровое пространство» для болельщиков – платформу, объединяющую статистику, билеты, программы лояльности и эксклюзивный контент.
Важным элементом станет создание систематизированного архива, где будут собраны все документы, аналитика, статистика и видеоматериалы за годы существования турнира.
Ещё одно направление – развитие и совершенствование системы ВАР совместно с РФС.
Выводы
Выглядит «Стратегия-2030» многообещающе, но лишь время покажет, насколько заявленные цели совпадут с реальными результатами. По словам Александра Алаева, президента РПЛ, лига уже приступила к первым шагам – обновлению бренда, исследованиям рынка и запуску новых проектов.